青海能源集团公司联合检查组深入海西矿区对基本建设项目做全面检查

  为贯彻落实董事长方勤升在依法管矿、依法建矿、依法治企会议上的讲话精神，围绕项目管理六大作风、十大准则总要求，近日，在青海能源集团总经理助理焦彦军的带领下，由投资发展规划部、生产技术管理部、安全监察局、调度指挥中心组成的联合检查组，对海西鱼卡矿区、团鱼山矿区建设项目做全面检查。

  此次检查主要对在建工程的项目前期合规性进行全方位检查。通过查阅软件资料，梳理各项目自取得核准批复之后，以及正式开工之前的建设用地规划、建设工程规划、环境影响审批、水土保持方案、招标投标管理、建设工程项目施工许可等前期手续的办理情况，优化各单项工程前期资料的完整性、合规性，依法依规建设。

  检查组按内业、外业相结合的思路，对在建工程的规范性管理，尤其对鱼卡二号井项目（I标段、II标段）、2800水平附属工程，地面生产系统建筑工程、地面生活系统工程（I标段、II标段）、管网工程、风井场地建筑设施工程、调度楼建设项目、35KV变电所工程、锅炉房土建工程等在建项目的施工合同、监理资料、实施工程技术资料及施工现场做综合检查。同时，检查组还对各实施工程单位在履约保证、农民工工资支付保证、安全生产承诺及廉政责任书等方面的履行和订立情况，以及各实施工程单位组织机构配备、技术方案编制与执行的情况，对塔式起重机、施工提升绞车等特定种类设备的检测报告和操作证进行了查验。

  检查组要求，各单位要严格按照行业标准依规建设，各参加单位要按照《煤矿井巷工程质量检验收取规范》《煤矿建设工程资料管理标准》《煤矿建设安全准则规范》等行业规范标准依规建设；要逐步加强合同履行力度，强化现场安全生产文明施工管理，严格按照集团公司董事长提出的项目管理要求，做好项目建设工作；各参建单位要强化安全意识，加强对工人的安全教育，做实安防措施，守牢安全底线。认真组织倒排工期，制定安全、质量、工期及投资目标，做到定人、定时、定责，保质保量完成各项建设任务。同时，在确保安全的前提下，加快施工进度，确保部分单位工程提前完工。